广本08年目标雅阁销售17.8万台 飞度将换代

    2007年12月27日，藉第八代雅阁下线之际，广州本田汽车有限公司在广州召开以“新十年，新起点”为主题的“广州本田2008事业计划发布会”，向来自全国各地的200多家媒体记者公布2007年事业计划完成情况，以及2008年的事业计划。

　　广州本田总经理大河原荣次在事业发布会上称，2007年，在没有全新换代车型上市的情况下，广州本田累计产销轿车29.5万辆，同比增长13.5%。旗下四款车型市场表现优异，奥德赛、思迪、飞度均在各自的细分市场上销量稳居前列，03款雅阁在处于产品生命周期末期即将换代的情况下，依然取得了月均销量超过1万辆、稳居国内中高级轿车市场销量第二名的成绩，完美谢幕。

　　广州本田执行副总经理付守杰宣布：2008年的产销计划为34万辆，其中第八代雅阁年产销计划为17.8万辆，奥德赛年产销计划为4.2万辆，飞度和思迪年产销计划均为6万辆。为了达成这一目标，广州本田除了投产第八代雅阁，还将导入全新一代飞度。他还透露，2008年，广州本田将发布自主品牌标识和品牌战略，第一款自主品牌概念车也将在北京车展上首度亮相。他说，2008年，广州本田将迎来成立10周年，并迈进新的10年，在新的10年里，广州本田制订了更为宏伟的发展目标，力争在产品销量、体系建设、人才自立、自主品牌等方面取得更大的成绩，真正成为社会期待存在的企业。

　　体系完善，夯实未来发展基础

　　除了发布产量、销量等经营数据，广州本田执行副总经理付守杰还向媒体通报了近两年广州本田在企业内部体系建设方面取得的最新进展。他说，一直以来，广州本田最关心的是顾客的喜悦，以及提供超越顾客期待的高品质产品和服务。为此，广州本田将2006年和2007年设定为体系建设、体系完善之年，特别是2007年，广州本田韬光养晦，苦练内功，在顶住市场压力的同时，进一步完善了生产体系、研发体系、营销服务体系、供应链体系，以及这几个体系所共通的质量管理体系和支撑这五个体系的人才培养体系等六大体系的建设。

　　在生产体系方面，2007年9月，广州本田增城工厂实现了双班生产，日产量提升到500辆，意味着广州本田正式实施36万辆的生产体制，为明年目标的达成铺平了道路。

　　在质量管理体系方面，广州本田引进了本田先进的品质管理标准，并结合广州本田的实际情况建立了高于国家和地方标准的广州本田质量管理标准。在2007年10月31日J.D Power亚太公司发布的2007年中国新车质量调研(IQS)报告中，思迪获得入门中型车第一名，飞度紧随其后获得第二名，奥德赛在MPV车型中连续第四年蝉联得分第一，而雅阁在高端高档中型车市场同销量级别车型中排名第一，再一次兑现了“世界品质，一脉相承”的质量承诺。

　　在研发体系方面，经过多年的积累，2007年7月19日，广州本田汽车研发公司(GHRD)正式成立。这是国内唯一由合资企业投资建立的、具有独立法人地位的研发公司，具备整车开发的能力，该公司将研发全系列属于广州本田自己品牌的轿车。

　　在人才培养体系方面，2007年，广州本田提出了“人才自立化”的战略，全方位培养自己的人才。从第八代雅阁开始，广州本田便派出出差人员从企划阶段开始参与整个开发过程，他们的许多意见在新车上面得到了体现。因此，第八代雅阁与其说是“北美版”，更不如说是“中国版”。据透露，广州本田目前正在推进的另一款新车型，广州本田出差人员反映的多个提案项目都获得了认可。

　　在营销服务体系方面，2007年2月，广州本田特约销售服务店开始正式启用“广汽Honda”服务标识，截止今年年底，广州本田的特约店数量已达到350家；4月份，第一家“喜悦二手车”店开业，正式启动二手车业务，年底达到41家；5月份，广州本田成都商务中心正式开业。下半年，广州本田还相继举办了全国性的售后服务技能大赛和销售精英大赛。

　　在供应链体系方面，2007年，广州本田在供应商方面实施更加严格的质量标准，从源头上保证了产品品质。此外，广州本田打破合资企业在大型装备方面进口采购的惯例，积极主动与国内大型装备供应商进行联合开发，提高了国内装备企业的研发水平，也降低了采购成本，实现了双赢。

　　付守杰说，2007年,广州本田不仅顶住了市场压力，逆势而上，而且在体系完善方面也取得了重大突破，从而为新10年再创辉煌奠定了坚实的基础。

　　承担责任，争当最佳企业公民

　　作为公司事业的一部分，企业社会责任也成为此次广州本田事业计划发布的重点。广州本田总经理大河原荣次表示，广州本田一直以“成为社会期待存在的企业”为目标，2007年，针对汽车企业的特点，广州本田围绕着“安全、环保、节能”三个主题开展企业社会责任活动。

　　2007年2月，广州本田在全公司范围内展开了“环保、安全、节能”活动。在4月份的上海车展上，广州本田首次公布了“Safety for everyone——为了所有人的安全”的安全理念，并在广州、上海、北京、长沙、杭州等地举办了安全技术交流会，以及在上海、北京、杭州、成都等城市开展了针对用户的安全驾驶普及活动，致力于解决交通安全问题。

　　在河北丰宁的植树项目初步完成之后，2007年11月16日，广州本田参与的本田在华企业联合在内蒙古兴和县友谊水库植树造林工程项目正式签约。该项目计划从2008年开始，在5年时间里植树7000亩，用以改善友谊水库周边环境，帮助提升当地整体生态效益，促进环北京绿色屏障建设。

　　2007年，广州本田还加入了由众多国际及国内知名企业联合发起的中国企业社会责任同盟(CFCSR)。同盟成立以来，已经开展了助教扶贫、贫困地区优秀老师培训等项目，并致力于企业社会责任理论的研究，于2007年出版了第一份《中国企业社会责任报告》，引起媒体的广泛报道，取得良好的社会反响。

　　2007年12月8日，广州本田第三次荣获“中国最佳企业公民”称号。这个奖项对广州本田来说，既是一种荣誉，更是一种责任和动力。

　　自立2008，新10年辉煌起步

　　广州本田执行副总经理付守杰表示，2008年是“奥运年”，中国经济仍将保持强劲增长，预计中国汽车市场将保持15%以上的增长速度，总销量则有可能突破1000万辆，但是市场竞争也将更加激烈。另一方面，广州本田也将迎来成立10周年，作为新10年的开局第一年，2008年如何布局，将对企业未来发展产生深远影响。

　　十年磨一剑。付守杰说，前一个十年，是广州本田“自强”的十年，全体员工团结拼搏、奋发有为，将一个广州标致废墟上成立的新企业，迅速带入健康成长的快车道，并带动了整个广州汽车产业集群的崛起。有前一个十年打下的雄厚基础，第二个十年将成为广州本田“自立”的十年，广州本田将以体系自立、人才自立、技术自立为目标，致力于自主研发能力的提升和制造体系、营销服务体系的完善，继续领跑中国汽车行业，书写广州本田的新篇章。

　　付守杰宣布，2008年广州本田的产销目标为34万辆，除了广为人知的第八代雅阁将于明年初上市，飞度(FIT)轿车亦将迎来全新换代。具体到车型，雅阁的年销量计划为17.8万辆，奥德赛年销量计划为4.2万辆，飞度和思迪的年销售量计划均为6万辆。

　　付守杰透露，在2008年4月的北京车展上，广州本田将展出自主品牌概念车，并发布自主品牌标识以及自主品牌战略。2010年，广州本田自主品牌将投产，并陆续推出全系列的车型。他说，有广州本田研究开发公司做后盾，加上本田公司更多的新车型导入，广州本田将保证每年至少有一款全新车型推出，在可以预见的未来，广州本田将实现年产销100万辆的目标。

　　据付守杰介绍，2007年下半年，广州本田对营销体系进行了重大变革，成立了销售本部，同时强化商务中心的作用，实行现地化管理。2008年，广州本田将加快销售服务渠道的拓展，计划当年实现开业450家广汽HONDA特约店。

　　据悉，2008年Honda NHC全球大会也将由广州本田承办、在广州举行。这也是国内汽车企业首次承办全球性的业务大会。

　　“新十年，新起点”。付守杰满怀信心地说，站在新10年门槛上的广州本田，已经做好了充分的准备，在未来的日子里继续领跑中国汽车行业。